投資者關系
投資者關系
信息化是構建新時代大國應急管理體系的基礎工程，也是提升應急保障能力的必由之路。應急指揮中心是支撐應急平臺基礎設備運維的場所，是滿足日常應急管理和突發公共事件應急處置的基本需求。
多樣化資源匯聚
通過數據采集、數據管理、多維統計，匯聚救援力量、物資裝備、避難場所等多樣應急資源，為突發事件分析提供數據資源保障。
全方位融合通信
打破有線、無線、衛星等多種通信壁壘，強化語音、視頻、數據間的融合能力，做到天、空、地一體化全方位融合通信。
可視化指揮調度
系統整合現有視頻監控數據及各類移動終端視頻，在應急處置過程中做到精準判斷，保障救援“看得見”，“可視化”指揮調度。
全周期事件管理
依托完備的應急管理體系，堅持以防為主、防抗救相結合，實現突發事件的事前、事發、事中、事后全過程業務開展及管理。
浙江省舟山市應急指揮中心建設項目
以浙江省數字化轉型戰略為指導，基于舟山市政府大腦整體架構，按照“以防為主、防抗救相結合”的基本原則，采用“1456”即“一中心、四支撐、五主題、六模塊”架構，構建基于事前智能預警、事中快速處置、時候評估優化的一體化全流程閉環應急管理機制，通過匯聚、融合、關聯現有音頻、視頻、數據資源，達到“看得見、找得到、連得上”的效果。